裝修公司合作模式

一、全清包

業(yè)主自己當(dāng)設(shè)計師兼包工頭，自己找工人施工，自己買所有的材料，自己設(shè)計。這種**費事，不說設(shè)計圖紙的實用性，光跑建材市場少了一個星期是不夠的。這種*需要業(yè)主大量的時間和精力，如果控制得好會省錢，控制不好就難說了。因為接觸的人非常多，拆舊、鏟墻皮、水電工、泥木工、油漆工，還有各種材料的店家、搬運工等。所以成本也不好把握。

二、清包

業(yè)主委托包工頭，包工頭組織工人施工。所有材料都由業(yè)主采購。這種*被“裝修游擊隊”普遍采用，雖然比半包要省一點錢，但業(yè)主的辛苦程度和全清包基本一樣。

三、半包

業(yè)主委托包工頭或者裝修公司組織工人、購買輔料。主材由業(yè)主采購。由于業(yè)主對于主材的要求不盡相同，這種*被裝修公司普遍采用。

四、全包

業(yè)主把所有工作都給包工頭或者裝修公司，又稱“交鑰匙工程”。業(yè)主很輕松，這種*被現(xiàn)在的年輕人越來越青睞。但對于這種*的合作，小編認(rèn)為還是找裝修公司有保障。裝修不是*兩天的事情，有的業(yè)主要住5年、10年，裝修材料的質(zhì)量直接影響后期的居住。找裝修公司不僅在材料上有保障，后期在維護(hù)方面也會更加便利。

五、半全包

介于半包和全包之間，輔料、設(shè)計費按半包來收，主材、家具由業(yè)主選擇和定價，然后交給裝修方采購、簽收、安裝。這樣，業(yè)主即控制了主材、家具的費用，又避開了操作上的麻煩。但由于利潤太少，很少有設(shè)計師會干。但我們公司現(xiàn)在主推這樣的形式，以*的利潤回饋給客戶，力爭同類裝飾公司中性價比*的公司。

一、了解裝飾公司工程及施工資格

和裝飾公司洽談時，要了解裝飾公司的工程施工資格。裝飾公司必須有進(jìn)行裝飾工程施工的資格，還要檢查該公司的營業(yè)執(zhí)照。此外，公司有無正規(guī)的辦公地點，是否能出具合格的票據(jù)等，都是需要仔細(xì)考察的。室內(nèi)設(shè)計師的水平和資歷，直接關(guān)系到設(shè)計水平的高低，所以要對這家公司的設(shè)計師詳盡詢問。如果是朋友介紹，可以通過熟人來了解公司的情況。但有時親朋好友并不是這方面的“行家”，難免會有“誤導(dǎo)”，所以還是要親力親為。

二、初步接洽家裝公司

目前裝飾公司的報價*有兩種：一種是業(yè)主報出想投入多少錢，由裝飾公司結(jié)合業(yè)主的要求，開始設(shè)計和報價；另一種是業(yè)主提出居室裝修的具體要求，由裝飾公司報出實現(xiàn)業(yè)主的要求要花多少錢。

許多消費者都愿意采用第二種洽談*，其目的是為了避免裝飾公司把“底”探走。消費者都想讓裝飾公司先報價，自己也有個比較和還價的余地。

其實，所有正規(guī)的裝飾公司的利潤率都相差無幾，所不同的是設(shè)計力量和售后服務(wù)有好有壞。業(yè)主這樣做只會耽誤自己的時間，從而拖延施工進(jìn)度。所以在與裝飾公司開始接觸時，*直接將自己準(zhǔn)備花多少錢，想達(dá)到什么樣的效果，向裝飾公司表達(dá)。如果裝飾公司同意承接業(yè)主的家庭裝修工程，才能進(jìn)入具體的設(shè)計、報價和協(xié)商階段。

三、確認(rèn)設(shè)計討價還價

在業(yè)主與裝飾公司達(dá)成初步意向之后，裝飾公司就要了解業(yè)主的具體要求，并進(jìn)行實地測量。隨后，公司會將設(shè)計圖，以及一張詳盡的報價單交給業(yè)主，上面列有非常具體的用料和施工量。

業(yè)主拿到這份材料之后，首先要看設(shè)計是否符合自己的要求。業(yè)主當(dāng)然可以請設(shè)計師來解釋這份設(shè)計方案，比如說一些空間的處理，材料的應(yīng)用等。大家在確認(rèn)了設(shè)計方案之后，還要仔細(xì)考察報價單中每一單項的價格和用量是否合理。

四、杜絕裝修合同漏洞

在認(rèn)可了報價之后，正規(guī)的裝飾公司還要和業(yè)主簽訂一份施工合同或協(xié)議書。在這份合同中，業(yè)主要注意以下3個問題：

1.合同中必須寫明裝修的具體要求和完工日期。有的消費者在簽訂合同時，沒有注意這兩點，給某些裝飾公司粗制濫造和拖延工期埋下了“伏筆”。

2.在合同中必須注明使用的裝飾材料的具體品牌或型號，以防裝飾公司以次充好。

3.合同中有關(guān)保修的條文是必不可少的，而且要分清責(zé)任：如果屬于施工或材料的質(zhì)量問題，裝飾公司應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任；如果屬于用戶使用不當(dāng)，雙方可協(xié)商處理。