



1、國美門店中的主力店是以片區(qū)居民為目標市場的,以北京為例,國美主力店是以三環(huán)為主線,將交通要道的端口牢牢控制在手中,國美是社區(qū)居民購買家用電器的主要場所。
2、國美的旗艦店一般都在比較繁華的商業(yè)區(qū),來這里的顧客對購物環(huán)境要求比較高,所以門店的裝修也會比較豪華,經營的商品也主要都是高中檔產品。
3、對于暢銷的產品,國美會采取買斷進貨的*,這樣可以從廠商那里拿到*,同時面向消費者時也可以給出*,但是這樣的商品如果沒有質量問題是不允許退貨的。
4、國美還有定制消費模式,一般都是標準化、利潤高的小配件商品,可以減少長期不用的功能或是不必要的裝飾,去除掉這些后還可以降低價格,是雙贏模式。
1、國美與蘇寧電器的產品,從產品本身的價格來說,都是差不多的,因為類型相同,所以其實是存在競爭關系的,因此哪家都不會將產品的價格定的太高。
2、如果發(fā)現(xiàn)有某件產品相差的價格很高,可能就是在做促銷活動,這個時候買東西一般是比較實惠的,促銷活動是商場跟廠家申請的,不同時間的促銷所優(yōu)惠的價格也會有所不同。
3、在國美或蘇寧電器購買電器,如果是大件商品或是需要安裝的,就還需要支付送貨費,這跟離商場的距離遠近有關系,還有安裝費,如果安裝空調還可能需要加裝管線費。
4、蘇寧電器發(fā)展起來之前,國美一直是國內的龍頭老大,但是近年來蘇寧線上線下齊發(fā)展,所以也有了與國美抗衡的力量。
1、國美電器于1987年成立,總部在香港,是一家家電零售*企業(yè),2009年成為了中國世界紀錄協(xié)會中的中國*家電零售*企業(yè)。
2、1987年創(chuàng)立之初,國美只是一家不到100平米的經營電器的小門店,從1993年開始,國美用統(tǒng)一的門店名稱、統(tǒng)一的商品展示方法、統(tǒng)一的宣傳建立起了中國家電零售*模式的雛形。
3、2013年,國美電器門店達到了1063家,涉及256個城市,另外還有542家沒有上市的公司,所以總門店數是1605家。
4、國美通過自主經營與平臺經營模式進行新品類的增加,并且把商品分為高、中、低檔三類,2013年時低價包銷商品占國美收入的20%,常規(guī)化商品占收入的60%。
5、1998年,國美取消了門店庫房,改為了集中配送模式,并且成立了以高度信息化為平臺的物流系統(tǒng)。2005年,國美總部成立了物流機構,下設項目部、運營管理部及檢查培訓部。
以上就是關于國美電器的相差內容,希望可以幫助到大家。
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