裝修工長

工長在裝修過程中的主要工作是將具體施工任務分配給不同工種的工人，以及監(jiān)督工人的施工過程并且進行*的驗收。這項工作對于施工的安排、進程以及*完工的質(zhì)量都有著非常重要的影響。因此，可以說，工長的優(yōu)劣決定了家庭裝修的成敗。目前，很多消費者已經(jīng)開始逐漸意識到工長的重要性，開始從被動接受家裝公司指派的工長到主動爭取心儀的工長，對工長的職責也有了一定的了解。

大多數(shù)品牌家裝公司的每個工地會有一位現(xiàn)場負責人，也稱小工長，他具體負責各工種工人的任務分配以及日常管理。往上一層是大工長，具體對各現(xiàn)場負責人進行管理分配以及日常管理，不少家裝公司同時配以項目經(jīng)理對家庭裝修進行總體監(jiān)督、協(xié)調(diào)、把控以及解決處理相關問題。

1、現(xiàn)場勘察工作

1)攜帶測量和記錄的工具。

2)認真聽記甲方或是業(yè)主有關工程的施工方案，施工范圍，施工工期及技術、工藝、材質(zhì)等要求和內(nèi)容，照好照片。

3)了解建設單位或物業(yè)公司有關安全方面的制度或要求。

4)落實施工用水用電和電梯使用等問題，確定材料設備存放地，視情況安排民工住宿了解清作息時間和周邊安全等事宜。

5)繪制施工平面圖，標注清楚長、寬、高、層數(shù)位置，注明門窗洞口尺寸及材質(zhì)，說明墻、頂、地飾面做法及材質(zhì)，說明水電設備安裝情況。

6)拍攝施工現(xiàn)場現(xiàn)狀情況以備施工當中查看。

2、施工前準備工作

1)辦理施工入場手續(xù)，簽訂有關協(xié)議。

2)編制施工組織設計，包括施工進度計劃、分工種用工計劃、材料設備供應計劃、運輸計劃。

3)編制施工進度橫道圖。

4)繪制施工圖，包括總平面圖、立面圖、節(jié)點圖等。

5)計算工程項目即工程量，對于各項隱蔽工程、拆除工程、改造工程，要項明量準，心中有數(shù)。

6)統(tǒng)計計算各種材料及設備，工具的用量。

7)帶領施工隊負責人到施工現(xiàn)場做技術交底。

8)將施工圖紙、方案、進度安排或橫道圖及工程量交負責人復核。

9)將需要倉庫協(xié)助配合的用料計劃報倉庫主管。

3、開工后的工作

1)做好各方面的協(xié)調(diào)工作。

2)監(jiān)管施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和文明施工。

3)即使上報后續(xù)的材料計劃和用車計劃。

4)參照預算書核實工程量及工程項目，強調(diào)隱蔽工程、拆除工程、改造工程及變更增減的項目和工程量。

5)即使辦理涉及變更及清工簽證，認真做好已完項目工程量的核實。

6)寫好施工日志，做好各施工隊實際用工的統(tǒng)計。

7)購買材料需在公司規(guī)定的幾個供應商處采購，核對好票據(jù)，根據(jù)裝修臺賬的名稱填寫好工地名稱，然后再簽字。

8)注意拍攝隱蔽項目、拆除項目、改造項目及變更增減項目的施工前后情況。

9)收集材料，設備的生產(chǎn)許可證、檢驗報告及合格證等資料。

10)工程竣工撤場前做好驗收及清潔工作，通知甲方和相關部門做好撤場簽字。

4、工程竣工后的工作

1)根據(jù)實際繪制竣工圖。

2)將竣工圖和核準后的工程量、工程項目、設計變更及清工簽證上報公司。

3)實際用工量、清工統(tǒng)計表上報公司。

4)將施工中收集的資料整體成竣工資料交給公司。

好多業(yè)主服務的時候感覺好多人認為裝修監(jiān)理會額外多花一部分錢，其實監(jiān)理是幫你省錢的，在裝修的時候，關于有沒有用看自己是否有時間，如果有時間，請一個靠譜的工長，然后每天多了解這方面的知識，網(wǎng)上查找，或者問工長一些問題，但是一般的生活常識加上自己的理解去看待施工中的問題的話，我認為這樣的話不用請監(jiān)理，如果自己又沒時間，而且對裝修有不是很懂的話小編建議還是請個裝修監(jiān)理會好些。

裝修房子主要是從水電到鋪磚也是也有特別多的注意方面和細節(jié)，如果請一個裝修監(jiān)理的話會比較幫你專業(yè)點檢查，也是盡量減少或避免以后住房子時候遇到的問題在進行補救。

找工長還是找監(jiān)理，主要看自己是否有裝修經(jīng)驗了，有經(jīng)驗懂點裝修找工長能夠節(jié)省費用，如果完全不懂，也不懂設計，建議找正規(guī)公司。

找工長需要注意以下幾點：

1、溝通看工作經(jīng)驗，人品是否靠譜。

2、考察正在施工的工地質(zhì)量。

3、出詳細的報價單，并約定材料品牌。

4、簽正規(guī)合同，詳細了解付款*。