



前段時間鬧得沸沸揚揚的樂視倒閉,賈躍亭“敗逃”,由此互聯網電視的上半場戰(zhàn)爭也已經畫上句號。而下半場戰(zhàn)爭才剛剛拉開序幕,海信旗下聚好看異軍突起,成為了互聯網電視的贏家,分享著市場的蛋糕。那么海信聚好看是如何取得成功的?海信聚好看到底怎么樣呢?
一、戰(zhàn)爭始末
這場始于2013年的大戰(zhàn),*初是由小米、樂視挑起的,為了爭奪用戶流量,他們紛紛以極其低廉的價格銷售旗下的互聯網電視,宗旨是不靠硬件而靠生態(tài)盈利。很多網友也都相信,互聯網電視這一運營領域,未來肯定會由互聯網廠商引領。
二、戰(zhàn)爭結果
時至今日,“戰(zhàn)果”卻出乎很多人意料。在激烈的廝殺中,海信旗下網絡電視平臺聚好看卻成為贏家,其國內用戶超過2600萬,國外用戶超過600萬,“聚好看”的總用戶數量已經超過3200萬,是當之無愧的國內的互聯網電視平臺。而如果以每個家庭平均人口為3人保守計算,“聚好看”覆蓋的人口已經接近1億人。
三、海信聚好看怎么樣
聚好看*初只是海信內部的一個團隊。它是海信從傳統制造商向“硬件+軟件”模式進行產業(yè)升級“落下”的重要一子?;ヂ摼W大潮有著無限的機遇和可能,海信在時間就敏感地捕捉到了,2012年,搭載“聚好看”平臺的海信智能電視誕生。而賈躍亭推出樂視超級電視,是在2013年。
面對著各式各樣的互聯網沖擊,海信一步步地明晰和確定自己的運作模式,采用“互聯網+終端+服務+用戶”的產業(yè)模式,將電視硬件與互聯網電視平臺劃等號。海信聚好看在電視網絡平臺中扮演的角色越來越重要,并不斷地提高持續(xù)服務用戶的能力,這是其成功的*主要原因。
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